INDITEX :
Su flexibilidad, rapidez y capacidad de innovación. Se derivan de la forma en que el grupo organiza y lleva a cabo las actividades de sus distintas marcas. A diferencia de sus competidores, el grupo Inditex está integrado verticalmente, lo que le permite controlar toda la cadena de valor y reaccionar con mayor rapidez a lo que piden los clientes . Inditex sigue una clara estrategia de liderazgo en costes, ya que gracias a sus economías de escala los costes por producción son muy bajos en comparación con el margen de beneficio que obtienen.
BERSHKA:
Una de las mejores estrategias que maneja Bershka es el manejo de sus tiendas innovadoras en un ambiente juvenil manejando una estética y una vanguardia , ambienta sus espacios no solo para personas que entran a comprar en ellas si no como un lugar de reunión de jóvenes en donde se habla de moda , se puede interactuar,escuchar música y hasta sentarte a leer una revista.


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